Conseil en Management à Tours
Installée à Tours, j’accompagne les dirigeant·es, entrepreneurs et responsables RH de la région à faire grandir leurs managers, structurer leurs projets et embarquer durablement leurs équipes.
Sur ce territoire dynamique, je rencontre des entrepreneurs et dirigeant·es engagés, qui veulent faire les choses bien : développer leurs projets, sans perdre l’humain en route. C’est exactement là que PEREGRINE trouve sa place.
Ce que j’apporte aux entreprises de Tours :
- Un regard extérieur, exigeant et bienveillant,
- Des accompagnements concrets et opérationnels,
- Une expertise pointue du management, au service de vos projets.
J’ai fondé PEREGRINE il y a 5 ans, avec une conviction forte :
le management est un métier exigeant, au croisement de l’humain et de la performance, et il est encore trop peu accompagné.
À Tours, j’aide vos managers à :
Trouver une posture claire et assumée
Créer une vraie proximité avec leurs équipes
Communiquer de façon simple, respectueuse et directe
Piloter leurs projets et leurs priorités avec plus de sérénité
Conduire les changements sans s’épuiser… et sans épuiser les autres
L’objectif : donner naturellement envie de travailler avec eux.
J’accompagne en proximité :
- Les dirigeants de PME / ETI de la région tourangelle,
- Les entrepreneurs et fondateurs en phase de croissance ou de structuration,
- Les responsables RH / DRH,
- Les managers de proximité, managers intermédiaires, membres de CODIR.
Que vous soyez en lancement, en croissance rapide ou en réorganisation, nous construisons un dispositif adapté à votre réalité, pas un “package” standard.
Avec vous (dirigeant·es, entrepreneurs, RH), je conçois des accompagnements sur mesure
pour permettre à vos managers de :
Gagner
en confiance et
en légitimité
en confiance et
en légitimité
1
2
Mieux travailler
en intelligence
collective
en intelligence
collective
Structurer leur
management au
quotidien
management au
quotidien
3
4
Piloter leurs
projets et leurs
équipes avec plus
de clarté
projets et leurs
équipes avec plus
de clarté
Embarquer
durablement leurs
collaborateurs
dans les
transformations
durablement leurs
collaborateurs
dans les
transformations
5
Quelques exemples de besoins que j’adresse souvent :
- Faire grandir une équipe de managers ou un collectif de direction,
- Accompagner une phase de croissance, de fusion, de réorganisation,
- Sécuriser un changement d’organisation ou de gouvernance,
- Faire évoluer une culture managériale devenue trop floue, trop dure… ou trop absente.
Je combine plusieurs expertises pour construire des accompagnements vraiment adaptés à votre contexte :
- Conseil en Ressources Humaines et en management,
- Formation managériale,
- Coaching individuel et d’équipe,
- Co-développement entre pairs,
- Facilitation de temps collectifs (CODIR, séminaires, ateliers).
Mon fil rouge :
- Du pragmatique, directement utile,
- Du concret, ancré dans votre quotidien,
- Du respectueux, mais sans complaisance.
Bureau PEREGRINE – Région de Tours
133 rue de Chantepie
37300 Joué-lès-Tours
Envie de parler de vos enjeux managériaux à Tours ou dans la région ?
Nous pouvons commencer par un échange simple pour clarifier vos besoins et voir ce que nous pouvons construire ensemble.