Consultant en ressources humaines
Consultant en ressources humaines à Paris, Pérégrine est un cabinet de conseil RH et coaching d’organisations spécialisé dans l’accompagnement du changement et dans le développement des ressources humaines et des organisations, qui s’appuie sur 4 expertises :
Management
Ressources humaines
Droit social
Coaching
Pérégrine a la volonté d’accompagner les DG, DRH et managers à alléger le poids des difficultés RH liées aux changements, et promouvoir la place des relations humaines dans la réussite d’un projet de transformation, avec l’engagement de rendre les équipes plus performantes et plus sereines.
Pérégrine travaille aux côtés des dirigeants et des managers pour générer de l’engagement et des succès, valorisant pour chacun, et profitables pour l’organisation.
Consultant en ressources humaines, Pérégrine agit à la croisée de 3 métiers : le conseil RH, le coaching (individuel, équipe, organisation) et la formation, pour répondre à vos besoins d’interventions.
Nous créons des propositions sur mesure, opérationnelles et privilégiant le collectif.
S’il y a lieu, nos intervenants extérieurs sont certifiés. Ils ont tous une expérience de management opérationnel réussie en entreprise. Nous partageons un engagement éthique et déontologique.
Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements.
Charles Darwin
ressources humaines
Consultant en ressources humaines, Pérégrine propose deux services spécifiques pour aider les PME et les start-ups à optimiser leur fonction RH et accompagner leur développement.
Nos deux offres sont flexibles et adaptées aux besoins et aux budgets de nos clients. Nous sommes fières d’offrir une expertise RH de haute qualité à des tarifs abordables, avec un engagement fort envers la satisfaction de nos clients.
Notre première offre est un audit et diagnostic de l’activité RH, qui permet d’évaluer les processus, les politiques et les coûts liés aux RH, de détecter les besoins de renforcement et d’assurer la conformité légale.
Nous sommes en mesure d’intervenir sur différents domaines, tels que le recrutement, l’intégration, la formation, la gestion des carrières, la rémunération, la marque employeur, les relations sociales et la protection sociale. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour comprendre leurs enjeux, définir des objectifs clairs, proposer des recommandations prioritaires et suivre la mise en œuvre des actions recommandées.
Recrutement
Onboarding
Intégration
Formation
Gestion des carrières
Rémunération
Marque employeur
Relations sociales
Protection sociale
Cette deuxième offre « DRH temps partagé », permet aux petites entreprises de bénéficier d’une expertise RH sur mesure sans avoir à embaucher un DRH à temps plein.
Nous proposons les services d’Astrid Verschoor, DRH et coach d’organisations chevronnée, qui peut intervenir sur une base régulière ou ponctuelle en fonction des besoins de l’entreprise. Elle apporte une vision stratégique et opérationnelle sur des sujets tels que l’organisation RH, le développement des compétences, le recrutement, l’accompagnement du changement et la gestion des représentants du personnel.
Notre objectif est de permettre un développement harmonieux de l’entreprise et de ses salariés pour vous permettre de vous focusser sur votre stratégie.
Discutons de votre projet RH et découvrons ensemble comment nous pouvons vous accompagner dans votre développement.
Accompagnements et coaching
Cinq manières de répondre à vos besoins
Le coaching en entreprise est une pratique de développement professionnel qui vise à accompagner des organisations, des équipes ou des personnes à développer leurs potentiels et leur savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels.
Le coach professionnel accompagne une personne, une équipe ou une organisation pendant une période définie. Il permet de dépasser les croyances limitantes et de prendre conscience des potentiels de développement. Il aide chacun et l’organisation à évoluer vers son objectif, sans décider à sa place.
Nous créons des formations et des parcours qui permettent aux salariés de développer rapidement de nouvelles compétences nécessaires à leur mission et ainsi d’être immédiatement opérationnels.
Dans l’optique d’accompagner le changement et d’ancrer les nouveaux apprentissages, nous préconisons des parcours de développement des compétences qui se déploient dans le temps et de manière opérationnelle.
Les thématiques
- Management
- Charge mentale
- Communication et relation à l’autre
- Accompagnement du changement
Des exemples de parcours spécifiques
- Leadership et management en situation complexe
- Communication et posture des métiers de la paie
- Charge mentale et contrainte des avocats
Parce chaque démarche est individuelle et parfois décisive dans la vie, Pérégrine propose trois prestations spécifiques en lien avec le projet professionnel. Nous mettons à votre service notre savoir-faire RH et coaching pour vous accompagner dans vos objectifs.
- Coaching individuel
- Coaching « Recrutement »
- Coaching d’orientation des études et de la vie professionnelle
Nos clients
Flexibilité
Énergie
Agilité
Rigueur
Écoute
Accompagnement
Créativité
L’histoire de Pérégrine
Si nous avons choisi le nom Pérégrine pour incarner notre image de marque, ce n’est pas un hasard. Au-delà d’être un symbole de liberté et de voyage, les pérégrines aussi bien que l’oiseau, ont la faculté de porter sur le monde une vision aussi vaste que détaillée, avec néanmoins un droit pérégrin spécifique et inédit datant de la Rome Antique, de la même manière que nous avons un cadre, une déontologie et une exigence de travail.
Plus encore, la perle Pérégrine est un joyau de la couronne d’Espagne depuis le XVIème siècle. Elle est pour nous un clin d’œil à la préciosité et l’expertise de chacun pour aller vers le beau et le bon. Pour finir, celui qui trouva la perle fut affranchi et retrouva la liberté !
Ainsi Pérégrine vous apporte ses connaissances et déploie ses ailes pour vous aider à vous libérer des résistances inhérentes à tout changement, mais aussi pour faire éclore tous les talents internes afin que votre organisation se développe et perdure dans le temps.
Articles
Le blog de Pérégrine
Managers : cultivez vos talents !
Communication : une clé de développement
La simplicité
Prendre une décision ou comment éviter l’insomnie
