Coaching individuel
Le coaching professionnel individuel est un accompagnement personnalisé, contractuel et limité dans le temps, visant le développement des compétences, du leadership et de la performance d’un professionnel en lien avec les objectifs de son organisation.
Le coaching professionnel individuel chez PEREGRINE, repose sur une alliance de travail structurée (cadre, objectifs, indicateurs, éthique), tout en mobilisant des méthodes spécifiques (questionnement, feedback, modélisation de compétences, plans d’actions) pour favoriser la prise de conscience et le changement durable de comportements chez le coaché.
Accompagné, le coaché peut prendre du recul, gagner en sérénité et capacité d’action, afin d’identifier et de mettre en place ses propres solutions.
C’est un outil efficace de développement des performances : posture, légitimité, confiance, efficacité opérationnelle.
Modalités :
Un rendez-vous tripartite en présence du hiérarchique, du coach, et du coaché, pour valider les objectifs professionnels. Un autre échange en tripartite aura lieu pour dresser le bilan. Un rendez-vous à mi-parcours peut être intéressant selon le nombre de séance et l’évolution des demandes
Un nombre de séances moyen de 8 à 12 ; à définir en fonction des objectifs
Des séances d’une durée de 1h00, à raison de 1 séance tous les 15 jours à 3 semaines
Pérégrine vous propose 3 options de prestations, en fonction de vos besoins et de la personne coachée.
Le coaching de prise de poste est un accompagnement professionnel individuel, structuré et limité dans le temps, qui sécurise et accélère l’intégration d’un collaborateur dans une nouvelle fonction (nouveau rôle, nouvelle entreprise ou changement de périmètre).
Chez PEREGRINE, mon objectif est de clarifier les enjeux du poste, ajuster posture et leadership, définir une stratégie de prise de fonction (priorités, parties prenantes, premières actions) et développer les compétences clés pour être rapidement opérationnel et crédible dans son nouvel environnement.
L’objectif est de capitaliser sur les points forts du coaché, de donner – ou redonner, de la confiance en soi pendant les entretiens, éventuellement de négocier les conditions de travail, et d’intégrer la culture de l’entreprise tout en maitrisant la (nouvelle) posture, la légitimité, et l’impact.
Vous êtes le recruteur et souhaitez accompagner la promotion d’un collaborateur, assurer sa prise de poste ?
Vous êtes le consultant en recrutement et voulez accompagner votre candidat dans sa prise de poste ?
Vous êtes un particulier en cours de recrutement ?
Je vous accompagne dans toute ou partie du process.
Modalités pour le professionnel :
Un rendez-vous tripartite en présence du hiérarchique, du coach, et du coaché, pour valider les objectifs professionnels. Un autre échange en tripartite aura lieu pour dresser le bilan à la fin de la période d’essai
Un nombre de séances moyen de 5 à 8 ; à définir en fonction des objectifs
Des séances d’une durée de 1h00, à raison de 1 séance tous les 15 jours à 3 semaines
Modalités pour le privé un rdv de 30 minutes, en visio, permettra de :
Faire le point sur votre situation, vos objectifs, et valider vos besoins
Planifier les rdvs : la durée, le nombre et la périodicité en fonction de votre calendrier
Ou comment améliorer sa communication orale et comportementale ?
Le training de prise de parole vise à développer l’aisance, l’impact et la clarté d’un manager dans ses interventions orales (réunions, présentations, pitch, etc.).
Chez PEREGRINE, je combine apports techniques (structure du message, storytelling, langage non verbal, gestion de la voix et du trac) et mises en situation filmées ou supervisées, avec feedbacks personnalisés, afin d’ancrer des réflexes efficaces et une posture de communication professionnelle crédible.
L’accompagnement permet aux dirigeants et managers de maîtriser à la fois la prise de parole mais aussi la posture et la communication non verbale.
Il a pour but de préparer à transmettre un message qui sera entendu et compris par tous, pour déclencher l’adhésion.
Vous voulez accompagner un collaborateur (ou une équipe) dans la préparation d’un discours, une présentation pour les collaborateurs, l’entreprise… ?
Vous sentez personnellement que vous avez besoin de travailler votre prise de parole ?
Le training PRISE DE PAROLE EN PUBLIC répond à vos enjeux.
Modalités :
Une séance de 1h30 pour vous aider à déterminer un objectif clair, un message-clé, une intention
Du travail de préparation pour le coaché
Une séance de 2h pour tester et répéter le discours préparé
Une séance de 2h pour finaliser et mettre en situation
Soit 5h30 pour être performant, remarquable et atteindre vos objectifs en toute sérénité.
Le training de prise de parole vise à développer l’aisance, l’impact et la clarté d’un manager dans ses interventions orales (réunions, présentations, pitch, etc.).Chez PEREGRINE, je combine apports techniques (structure du message, storytelling, langage non verbal, gestion de la voix et du trac) et mises en situation filmées ou supervisées, avec feedbacks personnalisés, afin d’ancrer des réflexes efficaces et une posture de communication professionnelle crédible.L’accompagnement permet aux dirigeants et managers de maîtriser à la fois la prise de parole mais aussi la posture et la communication non verbale.
Rendez-vous 1 :
Faire connaissance, comprendre la personnalité du jeune coaché, afin de bien cerner ses qualités et ses motivations fondamentales. L’objectif est de faire émerger les premières pistes d’orientation. 1h.
rendez-vous 2
S’appuyer sur l’analyse de personnalité pour valider ensuite en détail le potentiel et le profil du jeune, ses talents, ses valeurs, ses modes de fonctionnements et de communication, ses environnements préférés. Le profil est étudié selon le Process Communication Model. 1h30.
Rendez-vous 3 :
Valider les axes du projet professionnel. Accompagner la recherche des métiers en rapport avec les résultats, partage de réflexion sur les choix possibles. Bilan. Débrief éventuel avec les parents. 1h30
Rendez-vous 4 (1 à 3 mois plus tard):
Feedback sur les choix du jeune. Questions/réponses. Bilan final de la Mission au regard de l’objectif fixé, débrief avec les parents. 1h30
Les 3 premières séances se dérouleront sur une période de 2 mois maximum, les séances étant espacées de quinze jours à trois semaines pour permettre au coaché de participer activement au projet. La dernière séance sera espacée de 1 à 3 mois selon les timings, pour un retour d’expérience optimum.
Les séances se déroulent en visio.