Vous constatez que le fonctionnement de toute ou partie de votre organisation n’est pas optimum mais vous ne savez pas comment y remédier ?
Vous souhaiter étudier l’organisation dans son ensemble ?
Vous voulez estimer les pratiques professionnelles ?
Les nouveaux projets de développement ont du mal à se mettre en place ?
Vous avez besoin d’évaluer l’organisation de la structure et les dysfonctionnements qui apparaissent avant de déterminer vos priorités d’actions ?

Au regard de la vision et de la stratégie de l’entreprise, Pérégrine vous propose un diagnostic qui permettra de déterminer à la fois l’ADN et le socle de compétences sur lesquels l’entreprise peut s’appuyer mais aussi les points de résonnance qui peuvent en freiner son développement. Nous nous attacherons à prioriser les leviers de performance pour votre entreprise.

Notre approche en 4 étapes

Communication : pour donner du sens à la démarche de diagnostic,
Entretiens / Questionnaires / Groupe de parole : selon les profils internes ou externes,
Analyse et synthèse, propositions d’axes d’amélioration et méthodologie,
Restitution.

Notre déontologie apporte et respecte

Un cadre sécurisé permettant le dialogue, l’accueil de la diversité des points de vues, l’expression des tensions relationnelles,
La confidentialité sur le contenu des échanges, anonymisation des verbatims.

Diagnostic de l’organisation

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