Formation de manager
Le management est un vrai métier qui croise 2 enjeux : l’humain et la performance.
Le management vise à planifier, organiser, diriger et contrôler les ressources d’une organisation pour atteindre les objectifs alignés sur les enjeux de l’entreprise. Il est essentiel pour coordonner les équipes, optimiser les ressources et assurer une performance durable.
Un bon management stimule la motivation des collaborateurs et crée un environnement de travail positif, essentiel à la réussite de l’entreprise.
C’est pourquoi, PEREGRINE conçoit des formations et des parcours de formations sur mesure, pour répondre aux besoins de ses clients, au plus proche de leur réalité et quotidien, en permettant aux managers de développer rapidement de nouvelles compétences.
Inventaire de nos formations
Management
Les clefs du management : comprendre les fondements et explorer les différents types de management
L’art du management : impact personnel, motivation et communication
Les dynamiques du management : gestion du temps, résolution des conflits et jeux psychologiques
Les outils du management
Animer ses réunions
Conduire les entretiens annuels et professionnels
Gérer son temps
Eviter et gérer les conflits
Communication managériale
Se connaître avec la Process Communication
Prise de parole en public
Stratégie de communication et relation à l’autre avec la Process Communication
Gérer son équipe avec la Process Communication
Communication et Feed back
Techniques de communication verbale et non verbale, communication assertive
La communication non violente
Accompagnement du changement
La crise et les résistances
L’intelligence émotionnelle au service du leadership
Posture et leadership
EXEMPLE D’UN PARCOURS DE MONTEE EN COMPETENCE
LEADERSHIP ET MANAGEMENT EN SITUATION COMPLEXE
Objectif
Permettre aux jeunes managers d’acquérir un socle solide de compétences en management face aux transformations de la société et des organisations. Aider les managers à bien se connaître pour renforcer les soft skills. Apporter une vision complète de la fonction managériale pour donner les moyens de réussir l’avenir. Partager les outils opérationnels.
Cible
responsables, jeunes managers opérationnels ou en devenir
Contenu construit sur 3 axes
le manager en tant qu’individu, avec son équipe, dans l’organisation
Expertises utilisées
coaching d’équipe, coaching individuel, formation, training
Modalités
- Un rendez-vous d’une demi-journée à 2 jours toutes les 4 à 6 semaines,
- Des séances portées par l’actualité et les besoins des managers,
- Durée : 12 à 18 mois
Parcours intra-entreprise réalisé pour un client et ses 10 managers
| Programme | Temps |
|---|---|
| Stratégie et plan à 3 ans (fond, forme et présentation) | 3,5 jours |
| Cohésion d’équipe (séminaire, journées disruptives) | 4 jours |
| Fondamentaux du management (compétences clefs, styles de management, gestion du temps, gestion du stress, gestion des conflits, etc) | 3 jours |
| Leadership et management complexe (feedback, gestion d’une problématique en équipe, stratégie de communication, etc.) | 8 jours |
| Coaching individuel (package open source de 20 séances) | Séances de 1h |
| TOTAL : 18,5 jours et 20h de coaching individuel |